情報を守り、
信頼をつくる人材
個人情報保護と情報セキュリティを、規程だけでなく現場の行動へ落とし込みます。教育・認証・監査を通じて、組織全体のセキュリティ文化を育てます。
人材育成キャリアデザイン事業
Human Resource Development Career Design
AIが社会とビジネスのあり方を大きく変え、
情報の価値と、世界とのつながりがますます高まる
21世紀の環境変化を見据えた時、
これから企業に必要とされる人材の姿が浮かび上がる。
情報を守り、AIを活かし、世界とつながりながら、
自ら考え、学び、変化を生み出す人材を育てる。
企業と人の持続的な成長を支える事業、
それが、私たちの人材育成キャリアデザイン事業である。
Human Resource Development & Career Design
AI時代に、企業の
「人材力」と「信頼」を
同時に強くする。
情報セキュリティと個人情報保護。AIを使いこなす人材。国境を越えて事業を動かす実践力。
URVグローバルグループの人材育成キャリアデザイン事業は、法人のお客様に向けて、企業の持続的な成長を支える人材基盤を総合的に設計します。
事業に取り組む企業：株式会社URVテクノインテリジェンス
HUMAN
CAPITAL
CAPITAL
SECURITY情報を守る力
AI変革を生む力
GLOBAL世界で動く力
BtoB ONLY企業・団体向けの人材基盤づくり
INTEGRATED教育・認証・監査・実践機会を一体設計
FUTURE READYAI時代とグローバル経営を前提に設計
Management Issues
研修だけでは、
企業は変わらない。
AIが業務の前提を変え、情報管理の責任が増し、事業が国境を越えていく今、企業が必要としているのは「知識を教える研修」だけではありません。
ルールを理解し、テクノロジーを使い、異なる文化の中で判断し、成果を生み出せる人材と、その人材が力を発揮できる組織の仕組みが必要です。
!
生成AIの活用を進めたいが、情報漏えいや誤用が怖い利用促進とガバナンスを別々に考えると、現場が動かなくなります。
!
情報セキュリティ研修が「受けるだけ」で終わっている教育後の理解度、運用状況、改善まで継続的に確認できる仕組みが必要です。
!
AI人材育成を何から始めるべきか分からない全社員・管理職・専門職で求められるAI能力は異なります。
!
海外事業を任せられる人材が社内で育っていない語学だけではなく、現地で判断し、協働し、事業を動かす経験が重要です。
Our Concept
人を育てる。
そして、企業の未来を守り、変え、世界へつなぐ。
URVの人材育成キャリアデザイン事業は、一般的な研修会社や人材紹介会社とは異なり、企業がAI時代に必要とする「信頼」「変革」「国際実行力」の3つを、人材という共通基盤から強化します。
情報を守り、
AIを使い、
変革を生む人材
生成AIを単なる効率化ツールとして教えるのではなく、業務改善、意思決定、創造、マネジメントに活かす実践力を育成します。
AIリテラシー生成AI活用リスキリング管理職教育業務変革
国境を越え、
事業を動かす人材
留学やインターンシップ等の実践機会を活用し、異文化の中で考え、コミュニケーションを取り、成果を生み出すグローバル人材の成長を支えます。
法人留学支援インターンシップ異文化対応海外実務キャリア設計
Why URV
人材会社でも、
研修会社でもない。
経営課題から人材を設計する。
企業の人材課題は、採用・研修・キャリア支援だけでは完結しません。URVグローバルグループが持つ経営、IT、マーケティング、海外事業などの知見を背景に、「企業がどこへ向かうのか」から逆算して必要な人材能力と育成の仕組みを考えます。
01
「教育」で終わらず、運用と改善までつなぐ
情報セキュリティ領域では、知識付与だけでなく、認証・監査を組み合わせ、教育内容が実務に定着しているかを継続的に確認する仕組みまで設計します。
02
AI活用とAIガバナンスを同時に育てる
AIを「使える人」を増やすだけでなく、機密情報・個人情報・著作権・誤情報などのリスクを理解し、責任を持って使える人材を育てます。
03
座学から、実際のグローバル経験へつなぐ
海外事業で必要な力は、国内の教室だけでは身につきません。留学やインターンシップ等を通じ、異文化環境での実践経験をキャリア形成へ接続します。
04
全社員一律ではなく、役割別に能力を設計する
経営者、管理職、現場担当者、専門職では必要な知識と判断力が異なります。対象者と経営課題に合わせて育成テーマを組み替えます。
05
人材育成を、事業成長の投資として考える
受講人数や研修時間だけを成果とせず、業務品質、事故予防、生産性、AI活用、海外事業推進など、企業活動にどうつながるかを重視します。
Service Fields
法人向けに展開する、
3つの人材育成・キャリアデザイン領域
御社の課題に応じて、一つの領域からでも、複数領域を組み合わせた中長期の育成計画としてもご相談いただけます。
SECURITY & PRIVACY
情報セキュリティ
情報セキュリティ
教育・認証・監査
情報資産と個人情報を守る力を、組織の標準能力へ。
- 個人情報保護教育
- 情報セキュリティ教育
- 生成AI利用時の情報管理教育
- 役職・職種別セキュリティ教育
- 理解度・実践度の確認と認証
- 教育・運用状況の監査
- インシデント予防を目的とした継続教育
- 社内ルールと教育内容の整合支援
※具体的な認証・監査の範囲、方法、第三者性等は、ご相談内容に応じて個別に設計します。
AI HUMAN CAPITAL
AI時代の
AI時代の
人材育成
「AIを知る」から、「AIで仕事と事業を変える」へ。
- 全社員向けAIリテラシー教育
- 生成AIの実務活用教育
- 管理職向けAIマネジメント教育
- 部門別・業務別AI活用設計
- AI時代のリスキリング支援
- AIと人間の役割分担の再設計
- 情報の真偽を見抜くインテリジェンス教育
- AI活用ルールと人材教育の一体化
GLOBAL CAREER DESIGN
留学・インターンシップ
留学・インターンシップ
グローバル人材支援
海外で学び、働く経験を、企業の成長力へ変える。
- 企業派遣型の留学支援
- 海外研修・学習機会の設計
- 国内外インターンシップ支援
- 海外実務経験の機会設計
- 異文化コミュニケーション教育
- 海外事業要員のキャリア設計
- 帰国後の経験活用・配置検討支援
- グローバルリーダー候補の育成
Business Outcomes
目指すのは、
「受講した」ではなく
「企業が変わった」という成果。
人材育成を、企業活動の具体的な変化につなげます。取り組みテーマに応じて、育成目標や確認指標を設定します。
情報事故を起こしにくい組織へルールを知るだけでなく、日常業務で正しい判断ができる状態を目指します。
AIを安全に使える組織へ活用スピードとリスク管理を両立し、現場の実践につなげます。
業務変革を担う人材を増やすAIを使って仕事のやり方を改善し、新しい価値を生む力を育てます。
海外事業を任せられる人材へ異文化環境で判断し、協働し、成果を出す経験の蓄積を支えます。
まだ課題が整理されていない段階でも、ご相談ください。
「AI研修をしたい」「情報セキュリティ教育を見直したい」「海外人材を育てたい」など、テーマだけでも構いません。現在地から必要な支援を整理します。
Support Process
企業ごとの経営課題から、
必要な人材育成を設計します。
既製の研修メニューを当てはめるのではなく、対象者・目的・リスク・事業計画を確認し、必要な支援範囲を設計します。
01
お問い合わせ
現在感じている人材課題や検討テーマをお聞かせください。
02
現状整理
経営課題、対象者、既存制度、情報管理、AI活用、海外事業等を確認します。
03
育成設計
必要な能力、教育内容、認証・監査、実践機会、確認指標を設計します。
04
実施
教育、研修、留学・インターンシップ等、合意したプログラムを実行します。
05
確認・改善
理解・運用・成果を確認し、必要に応じて次の育成施策へつなげます。
OPERATING COMPANY
事業に取り組む企業｜株式会社URVテクノインテリジェンス
URVグローバルグループのテクノロジー・マーケティング・情報化支援の知見と、グループ各社・国内外ネットワークを活かし、AI時代に求められる企業人材の育成とキャリアデザインを推進します。
AI時代の人材戦略を、
御社の経営課題から一緒に設計します。
情報セキュリティ教育の再設計、個人情報保護の徹底、AI人材の育成、生成AI活用の社内展開、グローバル人材の留学・インターンシップ支援など。
「何を、どこから始めるべきか」の整理から、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ内容の記入例：
「人材育成キャリアデザイン事業について相談希望です。現在、社内の生成AI活用と情報セキュリティ教育の見直しを検討しています。管理職・一般社員それぞれに必要な教育内容と、実施後の確認方法を含めて相談したいです。」
「人材育成キャリアデザイン事業について相談希望です。現在、社内の生成AI活用と情報セキュリティ教育の見直しを検討しています。管理職・一般社員それぞれに必要な教育内容と、実施後の確認方法を含めて相談したいです。」