夢をみろ!それを「形」にする
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URVグローバルグループの歩み
History
Analysis and Planning
中小企業の経営者は、企業を管理し、企業の発展を目指し、企業の維持を図る中で、多くの経営課題に直面します。
しかし、この経営課題の解決の処方箋は、自社を知りすぎている経営者だからこそ、書きにくい面が多々あります。
課題の解決には、自社を取り巻く外部環境、競争の現状と将来の予測、そして自社の内部環境に関する詳細な情報を収集し、その情報を分析し、その冷静な分析に基づく計画の立案と、予算計画の立案が不可欠です。
自社を知りすぎているからこその、思い込みや、見落としが、経営の大きな脅威を招くことが、中小企業経営では多々あります。
御社の課題解決に精通する経営コンサルタントのチームを結成し、中小企業の経営者が直面する経営課題を、外部の目で、冷静に情報収集・分析を行い、そこから計画を立案して提案するサービス。
これが、課題解決型 分析と計画立案プロジェクトのサービスです。
定期的なカンファレンスを重ねて、御社の立ち位置・課題を認識し、的確なアドバイスや、事業計画・予算策定支援を実行。
強い成長を目指す成長企業と、投資によって新規事業の参入を目指す投資企業の、資本提携をM&Aの手法で実現する。
多様な起業家を成功させてきた、URVグローバルグループが必ずやるべきこと、やってはいけないこと、事業内容によってやったほうがよいことを的確にアドバイス。
中小企業の経営者が直面する課題を、競争環境を含む外部環境と、内部環境から分析。
純資産対策、融資対策、補助金対策など、御社の財務の現状にあった資金調達の課題に共に向き合い、ソリューションを提案し、実行します。
新たな事業手法として事業再生投資を自ら実践し、かつ、その選定手法と成功手法をアドバイザリー形式で指導します。
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